tag:blogger.com,1999:blog-8883198755014686791.post438262770685404911..comments2022-04-08T03:01:36.065-07:00Comments on Economia y Negocios Globales: El funcionamiento de empresas industriales y la innovaciónBernardo Javalquintohttp://www.blogger.com/profile/04399005095353115765noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-8883198755014686791.post-80389151685238923242013-06-06T06:16:37.447-07:002013-06-06T06:16:37.447-07:00Levantamiento y Evaluación en tiempo real.-
Al hab...Levantamiento y Evaluación en tiempo real.-<br />Al hablar de educación de calidad debemos abordar necesariamente la <br />problemática que supone la gestión de personas al interior de las empresas. <br />Dentro de este desafío se han incorporados numerosos elementos de la <br />administración más dura, a ratos lejana de la formación clásica de los equipos <br />directivos en empresas educacionales. <br />Si bien se han realizado numerosos esfuerzos por homologar las funciones y <br />las competencias requeridas para los cargos directivos, docentes y perfiles de entrega al mercado aún está <br />vacante la descripción de cargos de menor jerarquía pero aun claves en el <br />funcionamiento de los mismos. Dentro de estos cargos mencionados <br />identificamos al Jefe de UTP Técnico profesional,Jefe de Especialidad Técnico Profesional, Inspector de Colegio Técnico Profesional como un nodo de particular importancia, <br />que articula numerosas y variadas funciones, un vínculo comunicacional y <br />operativo de todos los estamentos de formación Técnico Profesional y sus relaciones con la empresa.<br />Dar cuenta del trabajo desarrollado para levantar un perfil y evaluar en tiempo real el cargo, validando metodologías de <br />análisis de competencias, con la expectativa de proporcionar una adecuada <br />referencia para el diseño de procesos de selección, capacitación, gestión y <br />evaluación del mismo en empresas de acuerdo a la realidad.“responder en tiempo real, tan rápido como sea posible, a la demanda"TabledPEREZhttps://www.blogger.com/profile/03789012734228828137noreply@blogger.com