Saturday, December 25, 2010

Empresarios Modernos

Empresarios Modernos

Por Bernardo Javalquinto
Economista
Viernes, 18 de Junio de 2010
“Hay que ser un buen ingeniero, un buen economista y un buen entendedor de los acontecimientos políticos” Esas son las características que debe tener un ejecutivo que trabaja en el negocio de la gerencia tanto pública como privada. Esto, porque se tratan de industrias complejas, y que registran constantes cambios, dónde además hay que saber negociar con diferentes entidades, privados, gubernamentales, gobiernos y cada día son más con las instituciones sociales y ambientalistas (RSE) con que lidiar.   Las particularidades de los gerentes son de generar líderes o agentes de cambio con equipos altamente técnicos para resolver y dar soluciones del panorama cambiante que enfrentan las industrias en esta nueva etapa de desarrollo. Hacer un curso especializado ya sea en el área de energía o en cualquier otra área es distinto en el contexto de hoy. La globalización, cambio las reglas del juego, primero dentro del equipo, se debe buscar gente que maneje un tema específico. Pero como hacemos eso.   Tenemos que tener un equipo que trabaja en el tema de energía, otro el de la salud, educación, etc. De acuerdo a las necesidades. Otra cosa que no es sencilla es ver que la dirección de los países es débil, junto con la credibilidad, carencia de líderes y que la industria (toda) sufre cambios muy fuertes, no solo en Chile si no que en todas partes del mundo. Estamos viviendo un periodo de grandes transformaciones en el área de la energía, petróleo, de electricidad, de gas, metanol, biocombustibles, responsabilidad social, cambios ambientales, climáticos, etc.   En general era mucho más sencillo trabajar con industrias establecidas y con sus problemáticas que se podían abordan con estudios de casos relacionadas en el sector público o privado. Pero ese paradigma se está transformado a uno más competitivo de constantes alertas. Los gerentes públicos y privados tienen que hacer constantemente cambios estructurales.   Entonces la gerencia tiene un carácter mucho más de ingeniería. Pero no puede desconocer el entendimiento de las reacciones del mercado ante decisiones de políticas fiscales o monetarias y que afectan a la toma de decisiones, es decir que también tiene un carácter económico. Pero aun más difícil es entender las decisiones políticas y poder buscar un equilibrio en los tres factores para tomar una decisión acertada. Pero son los tres elementos básicos para manejar las distintas situaciones en que se deberá enfrentar en el día a día las decisiones. Debe trabajar sobre los cambios que sufre la industria el país y el orbe en general y además abordar los aspectos específicos o eventos particulares de Chile y el mundo.   Hay una parte, que sirve para todos los referentes latinoamericanos o de otros países y viceversa, pero hay otras que son específicas de nuestro país. Un ejecutivo que trabaja en el sector público o privado tiene que tener muy claro de que se trata un mercado donde las intenciones y van más allá las decisiones del gobierno o de las instituciones, ellas tienen un peso muy grande y afectan el desempeño de los negocios.   Esto tienen que saberlo, los gerentes públicos/privados tienen que conocer por Ej.: las políticas energéticas, regulatorias para poder ejecutar y tener estrategias de éxito en su trabajo. Es un mercado muy específico pero también muy amplio y debes comprenderlo muy bien para poder diseñar buenas estrategias. Por ello, en primer lugar es necesario un conocimiento técnico. También hay que tener un gran conocimiento sobre la parte financiera. Por Ej.: La energía es una industria que mueve volúmenes de inversiones muy grandes, necesita de un buen conocimiento del estado financiero, de gestión de riesgo. Finalmente requiere de una gran capacidad de negociación, ya que demanda hacer negociaciones con el gobierno o sector privado, con el ente regulador, con toda la sociedad, con asociaciones ambientalistas y muchas más.   Esas son las cosas que un buen ejecutivo debe saber manejar: capacidad técnica (ingeniería), conocimiento económico/financiero y una gran capacidad de negociación (política). Hay que ser un buen ingeniero, un buen economista y un buen político. Si no tiene los conocimientos técnicos, no tiene la capacidad de negociar y si no entiende economía. Le deseo buena suerte.

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